lunes, diciembre 12, 2005

Una perspectiva sobre la Perspectiva Global de Innovación: Reporte del GIO 2005

Recién hablaba yo del GIO, tentativa valiente y difícil de explicar, me parece que ahora es apropiado entrar en tema y que mejor manera de hacerlo que hacer un potpurrí de los participantes, sus ideas, sus impresiones...


“Actualmente se tiene la percepción de que la propiedad intelectual debemos guardarla, y justo fue una discusión en el GIO, en la que se llegó a la conclusión de que la mejor forma de que avance el mundo no es guardar lo que inventamos o innovamos, es compartirlo… El GIO es una clara muestra de que IBM busca nuevas formas de resolver los problemas y lo que es mejor, la compañía está dispuesta a compartir sus hallazgos.”

- José Medina Mora, Presidente de CompuSoluciones
“Es indispensable que en un futuro cercano se ponga más énfasis en facilitar las tecnologías de información que permitan mantener en tiempo real el flujo de productos, de manera que se permita un acelerado y correcto desarrollo de las cadenas de valor… me admira la posibilidad que IBM se da para impulsar un sondeo global que le permita comprender y escuchar las inquietudes, región a región, de lo que puede y debe plantearse como retos en innovación."

- Tomás López Miranda Director de Tegrafik Printing Arts México
“Hace un par de semanas fue celebrado en el mundo uno de los eventos más revolucionarios que IBM como compañía ha creado en los últimos años, el Global Innovation Outlook… hablar de innovación es fácil; el problema es llevar este concepto a la práctica… La compañía se dio cuenta que para materializar el sueño de la innovación, debía examinar sus procesos de previsión a largo plazo e involucrar a los miembros de los ecosistemas de negocios y sociales en los que opera.”

- José Décurnex, Presidente y Gerente General IBM México
"Como gobierno nos deja muy tranquilos saber que empresas como IBM están colaborando con la finalidad de aportar y apoyar a otras compañías que tienen problemas ambientales. Es una buena práctica que IBM decida compartir sus análisis y soluciones".


- Mónica Reyes, Coordinadora de Empresas de la Procuraduría Federal


“Uno de los temas más sobresalientes de la reunión fue la adopción de nuevos enfoques para la administración del ciclo de vida completo de un producto, con el objetivo de minimizar los daños ecológicos causados por los consumidores y los productos industriales… A través del GIO, IBM está apoyando a la comunidad en una forma muy innovadora. El hecho de regionalizarlo ayuda a que no se diluya, a que sea más exclusivo para nuestra realidad

- Alejandro D' Urquiza, Director de Responsabilidad Corporativa de Nike para México
La gran contribución a nuestra sociedad, en este tipo de eventos, es invitar a los actores representativos de nuestra comunidad a ser copartícipes de los nuevos modelos que vamos a tener que resolver, algo que no están haciendo otras empresas bajo nuestro esquema. Lo que IBM está haciendo en particular es atreverse a pensar a muy largo plazo sin necesidad de tener las respuestas hoy. El GIO trata de definir el nivel de pensamiento a futuro, así como los modelos que se perfilan como ganadores. Imagínense si todos hiciéramos esta reflexión?. Qué opinan?.


E

martes, diciembre 06, 2005

Global Innovation Outlook 2005

En este tema de innovación uno se imagina que la formula es, más o menos, seria y difícil, que para innovar uno debe aportar de alguna manera una idea estructurada y saber hacia adonde ir. Tuve yo la oportunidad de ser parte del GIO (Global Inovation Outlook) que por segunda ocasión organizó IBM a nivel mundial (Descargar el reporte aquí). Me dio un gusto especial pues después del primero logramos que Latinoamérica fuera tomada en cuenta de manera mucho más activa y esta nota busca dar mis primeras impresiones.

Ya tendremos tiempo de entrar a los temas del GIO (Medio Ambiente-Energía, Transporte- Logística , y Empresas Globales-pymes), lo que me parece relevante ahora es presentar un poco el contexto.

Imagine Ud. que hay ciertos indicadores, movimientos sociales, tecnologías, usos que hacen pensar que mucho de lo que hoy hacemos no continuará siendo de la misma manera, esta percepción es tan obvia y clara que todos hablan de ello pero no muchos han dedicado tiempo en “jugar / imaginar” como entonces será algo de este futuro. Este año se celebró especialmente a Julio Verne, visionario como ninguno, quien con una visión a largo plazo nos ha maravillado por generaciones con ideas que poco más o menos se han ido dando en la realidad, cuantos Julios están por ahí?, conoce Ud. alguna empresa que se de a esa tarea?

Pues el GIO es algo muy interesante y no muy alejado del párrafo anterior, es la convocatoria por parte de la IBM a gente preparada, visionaria, que tiene un conocimiento o participación en los temas seleccionados (Academia, Empresa, Instituciones de Gobierno, ONGs, etc.), con la idea básica de “darse permiso para pensar”, para poner ideas en la mesa, exponer y exponerse y no buscar llegar a estructurar todo pues entonces perderíamos capacidad real de visión.

Y caramba que es difícil, estamos acostumbrados a empezar y terminar la frase, a estructurar las ideas, una historia, un final… y el GIO no es así, el GIO está pensado para mandar ciertos trazos, a recoger las inquietudes de la comunidad mundial y producir ciertos “papers”, aglutinar los pensamientos e ideas vertidas a fin de buscar e ir haciendo el peso especifico del pensar de los participantes.

Me pongo a pensar que hubiera ocurrido si en pleno “boom” de la industria de los ferrocarriles norteamericanos estos empresarios se hubieran prestando a un ejercicio como el del GIO, si hubieran hecho un ejercicio de pensamiento libre hacia el futuro, muy seguramente lo primero a cuestionar hubiese sido que no había una industria de ferrocarriles como tal, sino un servicio que usaba los ferrocarriles, y hubiesen podido concebir que se generaría una industria mucho mas trascendente que es el Sector Transportación.. Se imaginan Ud. lo mucho que se hubiera adelantado y los miles de $ que se hubieran salvado (recordemos que prácticamente todos los ferrocarriles estuvieron en banca rota). Bueno pues el GIO es eso, una invitación a ‘adelantar” las cosas a posicionarse allá en el futuro para que desde esa visión privilegiada se pueda “jalar” el presente.

Hay alguna metodología especifica para ello?, no, lo que hay es la intención de búsqueda, el convencimiento total que las tecnologías digitales e información están presentado oportunidades nunca antes vistas y al convocar a lideres de todos los medios, geografías y sectores se dará en este crisol que es el GIO un evento de “gimnasia mental” que permite echar un vistazo y quitarse un poco de la cotidianeidad de la operación diaria.

A reserva de comentar mas en detalle alguno de los tópicos, me despido por ahora buscando haberlos motivado para estar al pendiente de lo que vaya saliendo publicado por la IBM sobre este tema. Ánimo!

E